国内服装行业高库存依然制约着纺织业的发展速度，目前面对高库存，我国该如何面对这种被动的局面呢？已经成为了所有服装业以及纺织业的大问题，因为只有把这些库存清理得差不多了，纺织业等下游行业才可以得到进一步的释放。面对日益严峻的高库存来说，我们的衬衫面料定制环节暂时受到的影响还不是十分的明显的，因为当今社会流行的就是定制，无论是奢侈品的定制也好，一般的定制也好。年轻人追求的就是新，只要是新的，符合他们的想法的就足够。所以作为服装面料生产厂家的我们在高库存的问题上面暂时还处于主动的位置。因为库存的货一般都是一些常用的产品为主，涉及到定制的还不算很多。但其余的纺织业依然在这个问题上面受到了严重的发展走势。

    “高库存”梦魇仍在服装行业蔓延。国内服装行业“一哥”海澜之家日前披露的年报显示，截至2015年12月31日，公司存货达95.8亿元，占总资产的比例超过了40%。

　　事实上，饱受库存困扰的远不止海澜之家一家，国内服装行业战略专家杨大筠坦言：“即使未来15年不制造不生产，我国服装企业现有库存也能满足全国人民的需求。”

　　自2010年以来，受国内市场消费增长乏力、外资品牌不断入侵等因素影响，库存高企就已经成为了中国服装行业的噩梦。

　　wind数据统计显示，目前有38家上市服装企业发布了2015年年报，报告期末存货总量为353.96亿元，在总资产中占比为21.47%。其中存货最多的是海澜之家，达到了95.79亿元，与上一年同期相比增加了57.4%，存货周转天数为298天，较上年增加39天。对于存货大幅上涨的原因，海澜之家在年报中解释称，主要是业务规模扩大增加备货，且2015年暖冬气候导致销售未及预期所致。

　　除了海澜之家，上市7年来首次出现亏损的美邦服饰存货金额也达到了18.75亿，占总资产的比例接近三成。另外，际华集团、红豆股份、森马服饰、星期六、报喜鸟的这一数据也均在10亿元以上。而存货量低于1亿元的公司只有浪莎股份、棒杰股份等5家。

　　高库存蚕食利润 美邦两年关店2000家

　　对服装企业而言，产品的积压占用了公司的运作资金，也增加了公司的管理成本和获利成本，拉长产品的周转周期，从而降低公司的整体利润。

　　以美邦服饰为例，由于库存高企，公司2015年的应收账款和短期借款分别增长了3.16%和7.2%，但现金同期减少7%、同时公司经营现金流报告期末也为负1.85亿。中信建投的一位分析师在接受中国网财经记者采访时指出，在应收账款增长的情况下，公司短期借款增加，而账上现金减少，经营现金流还为负数，显得有些不正常。

　　七匹狼截至2015年年末的存货创出了近4年来的最高值，为8.43亿元，其存货计提跌价准备为3.68亿元。值得注意的是，该数据也是其2010年以来的新高。数据显示，七匹狼2010-2014年的存货计提跌价准备分别为8878.21万元、1.25亿元、1.69亿元、2.78亿元和3.6亿元。另外，公司2015年的资产减值金额为2.63亿元，可见存货的滞销是造成七匹狼资产减值的最大原因。

　　由于利润大幅被侵蚀，服装企业开始大幅收缩门店。数据显示，美邦服饰在全国拥有的直营店和加盟店两年内减少了2000家，其中包括位于王府井步行街的美邦旗舰店。另外，七品狼在2015年关闭了591家，约占所有门店的六分之一，九牧王、希努尔、卡奴迪路关店的数量也接近百家。

　  高库存不单单显示出产能过剩的问题那么简单，还充分显示出当今国内的制造业对于社会需求的具体能力不了解。很多企业只顾数据上面的增涨，从来没有思考市场上面的需求。同时没有充分考虑到国内甚至全球的一个需求的数量。所以之前的过渡增长带来的后序问题是非常多的。很多企业的仓库都是满满的，甚至很多企业现在只需要一些搬运工出货就可以了，生产线停一年都问题不大的，严重制约着企业的发展。在这个问题上面，我们属于衬衫面料定制为主的企业就比较有优势了，基本除了部分销量大的有现货销售产生的部分库存之外，其余的都是定制了之后才开始生产的。所以这个问题对于我们的影响几乎为0的。所以未来纺织业究竟怎么去发展，大家作为纺织业的老手了，可以思考思考问题了。